AIを入れる前に、業務を見はる。
いきなりツールを導入したり、開発を始めたりせず、まず業務の状態を整理します。AIでできること、既存ツールで十分なこと、今はやらない方がよいことを切り分け、現実的に進められる改善へつなげます。
依頼すると、何が残るか
相談だけで終わらせず、社内で判断・説明・実行しやすい形に整理します。AI導入そのものより、無理なく進められる改善の道筋を残すことが価値です。
判断材料が残る
AIでやるべきこと、既存ツールで足りること、今はやらない方がよいことを切り分けます。
優先順位が決まる
効果・難易度・情報管理・運用負荷を見て、最初に試すべき業務を絞ります。
試せる形になる
PoC方針、検証観点、必要なデータ、簡易実装の範囲まで落とし、次に進める状態にします。
社内説明しやすくなる
経営者・現場・社内IT・外部ベンダーに説明しやすい言葉で、改善案を整理します。
そのために行うこと
業務を観察し、技術的な現実性を見立て、必要な場合だけPoCや簡易実装へ進みます。
進め方
最初から大きな契約にせず、無料相談・有料初回相談・スポット診断(主力)・必要な場合の顧問やPoCへ、段階的に進めます。
無料相談
15〜20分。対応可否と、有料相談・スポット診断に進めるかを確認します。
有料初回相談
60分。現状課題を整理し、AI/IT活用余地を初期見立てします。
スポット診断
主力。2〜3週間で課題・改善候補・優先順位を整理し、次の一手を残します。
顧問 / PoC
必要な場合のみ。診断後に相性と負荷を見て、範囲を決めて進めます。
相談の入口
主力は「スポット診断」です。まず無料相談か有料初回相談で状況を確認し、必要に応じて診断・顧問・PoCへ進みます。平日夜・休日中心、事前資料をもとに非同期で進める設計です。
できないことを、
できるとは言わない。
AIは便利ですが、何でも任せられる魔法ではありません。得意なこと・苦手なこと、先に整えるべき業務やデータを分けて見ます。
できないと言って終わりにもしません。制約の中で使える手段とAIをどう掛け合わせれば実現に近づけるかを、真剣に考えます。
相談前に分かること
何を頼めて、どこから別見積になり、何を保証しないのか。相談前に判断しやすいよう、先に整理しています。
何を相談できますか?
AIを使えそうだが、どの業務から始めるべきか分からない、という段階から相談できます。具体的な課題が言語化できていなくても構いません。
対応時間や進め方は?
平日 20:00〜22:00 の一部と、休日 09:00〜18:00 の一部で対応します。平日日中の会議参加は原則お受けできません。事前に資料を共有いただき、確認・整理は非同期で進めます。
無料相談では何をしますか?
15〜20分で、対応可否と、有料初回相談・スポット診断に進めるべきかを確認します。具体的な業務分析や詳細な改善案は含みません。
スポット診断の納期はどのくらいですか?
事前の情報共有から 2〜3週間が目安です。診断メモ・改善候補リスト・優先順位を成果物としてお渡しします。
緊急対応や常駐はお願いできますか?
緊急対応・障害対応・常駐・運用代行は行っていません。本業を持つ個人事業として、平日夜・休日中心・非同期で進められる案件をお引き受けします。
別見積になるのはどこからですか?
動くPoC・簡易実装・検証環境の作成は、スポット診断後に範囲を決めて別見積になります。
技術的な知識がなくても相談できますか?
はい。「よく分からないが何とかしたい」という段階から整理します。困っている業務や状況を教えてください。技術用語で説明する必要はありません。
AI以外の業務改善・ツール整理の相談もできますか?
できます。AIが最適かどうかを判断すること自体が相談範囲です。Excel・SaaS・業務フローの整理など、AIを使わない改善から考えることもあります。
技術と業務の両方を、現場感覚で見ています。
SIer出身で、システム開発・インフラ・クラウド・AI活用を横断して経験しました。大きなプロジェクトを率いるよりも、現場に近い立場で自分の手を動かすスタイルが中心です。その経験を、中小企業のAI/IT業務改善の外部相談役として活かしています。
まずは、お話を聞かせてください。
初回相談は無料です。課題が曖昧な段階でも構いません。会社名・相談したい業務・困っていること・希望時間帯を添えてご連絡ください。
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